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项目合作的核心与意义

一、项目合作运营的核心:

(每个良好的项目合作,首先依托于良好的工程质量和优秀的售后服务,用户的满意是一个项目运作的服务核心,也是一个企业发展和业务资源发展的先决条件;良好的工程质量取决一个企业的信用价值体系、企业的质量技术管理体系和制定合理利润范围的定义,为客户提供价值工程和项目增值而服务,合理的制定利润与分配制度而实现共赢,同时与客户建立良好的信任体系,得益于持续发展;)

二、以项目的组成资源合作方式为:

(每个完整项目运营可以划分为:初期为业务资源对接期、中期为项目技术管理及资金投入项目建设期、后期为竣工交验售后服务期;项目合作形式的多样化程度,取决项目的大小和项目的技术难度等;项目合作的持续长度,取决信任系统的建立,同时也是公平、公正、公开做事的形象集中体现;)

三、项目合作的核心意义:

客户资源

①获得安全稳定适用的工程项目;

②获得专业技术保障与优质的售后服务保障;

③获得一个可以信赖的供应商伙伴;

业务资源

①获得业务资源的延续与巩固;

②获得合理的利润资源;

③获得一个可以信赖的战略伙伴;

企业资源

①获得企业生存与发展生命线的延伸;

②获得合理的利润资源;

③实现企业的良好运行,得以于回馈员工,回馈社会,实现企业的责任与社会价值;

四、常见项目合作开发的类型:

①、市政公用工程及事业机构单位,包括:学校、医院、行政办公楼、安置公租房、文化场馆等事业单位、工厂企业单位、发输电单位、交通市政单位、环保污水处理单位、城市建设投资单位、城市开发投资单位等;

②、商业工业企业及民用单位工程,包括:地产置业、商业广场、商业办公楼、文化酒店、物流产业园区、食品加工厂企等企业单位、上市企业公司、工矿企业单位、化工制药单位、建设开发投资单位、城市投资开发单位等;

③、专业分包工程及劳务分包工程;包括:城市建设公司、市政工程单位、道路交通建设公司、水利建设公司、中建系统单位、省建系统单位、中电建系统单位、中企系统单位、集团建设开发公司、国网系统公司单位等;

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