企业价值观

诚信、匠心、精勤、共赢；

核心价值观

共享平台，同心经营，共同成长，分享红利；

尊重知识人才，尊重一线劳动者，尊重为公司尽到责任的人；

有责任才能有作为，有作为才能有职位；

企业人才观

人品、态度、责任、贡献；

不注重你的履历，更在意你实干的意愿；

不注重你“会做什么”，更关心你“做了什么”；

企业人才管理

公司从组建之初即要求企业规范化，工作流程化；

公司制定了人力资源管理办法及相关的运作程序；

公司倡导建立教导型组织，实现企业家庭化、企业学校化、企业团队化，领导责任化的团队型管理；

让员工既能感受大家庭的爱，又能与企业共同学习成长，还能养成良好的职业化习惯；

志同道合的人才能与企业走的更长久，我们不仅用待遇留住人才，更用企业的愿景、事业的发展、志同道合的感情来留住人才；

企业人才激励机制

1、德才兼备原则：选拔和使用人才综合考量，要求德才兼备，坚持以德为先，唯贤而居；

2、效果论原则：在用人上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平。以结果论英雄，以过程看态度，以责任心委以重任；

3、优胜劣汰的原则：选用人才时，实施末位淘汰机制，以勤奋责任心、注重团队精神为先，傲慢、懒散予以淘汰；

4、人人是人才的原则：人才使用时，做到因人而宜，量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智，就是一定意义上的人才。做到人尽其才，才尽其用，促进企业持续、快速、高效的发展。

企业员工成长

公司相信意愿度的强烈导致结果的升华。

公司不仅对员工进行入职培训、岗前培训让员工更快的融入公司，更对于员工的职业发展提供专业领域的培训及综合素质的培训。

公司相信，只要员工愿意成长，公司将提供良好的成长平台及空间！

人才资源发展观

公司坚持“以人为本”的原则，本着“以德为重，德才兼备”的思路，不拘一格选拔人才，并重视人才的开放和培养，努力打造“创建学习型企业，争做知识型员工”的氛围，尽力为人才成长创造各种机会和条件，做到以事业留人，以发展留人、以文化留人。同时，出台各种绩效措施，通过公平竞争，给员工提供内部提拔晋升的通道，激发员工潜能，鼓励人才在竞争中实现自己的价值，为企业培养具有良好品德、高超技能、素质优秀的各类人才；